Oltre quaranta anni di collaborazione, prevalentemente con piccole e medie imprese familiari, hanno consentito di sperimentare e mettere a sistema interventi specifici nel family business con particolare riguardo al tema dell’Assistenza alla gestione dei rapporti famiglia/impresa e, più puntualmente, agli aspetti riguardanti:
- Gestione dei rapporti tra soci, amministratori e manager
- Progetto della governance aziendale
- Percorsi di inserimento delle nuove generazioni
- Progetto della sinergia generazionale
- Patti di famiglia
- Riallocazione di partecipazioni all’interno delle strutture familiari (family buyout e wayout)
